Erfolg entsteht dort, wo Zahlen und Werte zusammenwirken.
Unternehmen werden häufig anhand von Kennzahlen bewertet. Diese Zahlen sind wichtig –
sie bilden jedoch nur einen Teil der tatsächlichen Unternehmensrealität ab.
Viele der entscheidenden Erfolgsfaktoren lassen sich nicht unmittelbar aus einer Bilanz ablesen.
Nachhaltiger Erfolg entsteht durch das Zusammenspiel von wirtschaftlichen Kennzahlen (Hard Facts) und
qualitativen Einflussfaktoren wie:
- Unternehmenskultur
- Kundenorientierung
- Führungsqualität
- klare Prozesse
- engagierte Mitarbeiter
Diese sogenannten „Soft Facts“ beeinflussen maßgeblich die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens und
wirken sich direkt auf klassische Hard Facts aus.
BASEL-FIT im Überblick
Das BASEL-FIT Konzept der AKZEPTA Group ist ein Analyse- und Bewertungssystem für Unternehmen.
Es verbindet professionelles Forderungsmanagement mit datenbasierter Unternehmensanalyse und
macht qualitative Erfolgsfaktoren sichtbar, messbar und vergleichbar.
Im Unterschied zu klassischen Bewertungsansätzen werden Soft Facts nicht nur beschrieben oder subjektiv eingeschätzt.
BASEL-FIT analysiert reale Geschäftsfälle aus dem Forderungsmanagement und leitet daraus objektive Erkenntnisse
über die Qualität interner Unternehmensprozesse ab.
So entsteht ein umfassendes Bild der tatsächlichen Unternehmensleistung –
ergänzt durch einen aussagekräftigen Branchenvergleich.
Ihre Vorteile:
- Analyse realer Geschäftsfälle statt subjektiver Einschätzung
- Ableitung objektiver Erkenntnisse über interne Unternehmensprozesse
- Mess- und vergleichbare Darstellung qualitativer Erfolgsfaktoren
- Ergänzung durch einen strukturierten Branchenvergleich
Soft Facts als Erfolgsfaktor
Die Qualität eines Unternehmens zeigt sich nicht nur in Zahlen.
Erfolgreiche Unternehmen verfügen über stabile Strukturen, klare Werte und funktionierende Prozesse.
Besonders entscheidend sind dabei:
- Unternehmensstrategie und Leitbild
- Führungskultur und Verantwortungsbewusstsein
- Kundenorientierung und Servicequalität
- Mitarbeiterzufriedenheit und Teamentwicklung
- Transparente Kommunikation
- Strukturierte Abläufe und Prozesse
Diese Faktoren wirken direkt auf die wirtschaftliche Entwicklung und bieten häufig die
schnellsten und wirksamsten Ansatzpunkte für nachhaltige Optimierungen.
Entwicklung statt Stillstand
Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.
Nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet, bestehende Strukturen regelmäßig zu hinterfragen und
gezielt weiterzuentwickeln.
Unternehmen analysieren hierbei unter anderem:
- Unternehmensleitbild
- Strategische Ausrichtung und Ziele
- Organisationsstruktur
- Zielgruppen und Marktpositionierung
- Interne und externe Kommunikation
- Geschäftsprozesse und Abläufe
- Kundenbeziehungen und Servicequalität
- Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Die bewusste Auseinandersetzung mit diesen Bereichen schafft Transparenz, deckt Potenziale auf und bildet
die Grundlage für nachhaltige Optimierungen.
Mehr als Forderungsmanagement
Wertvolle Erkenntnisse für Ihr Unternehmen.
BASEL-FIT nutzt das Forderungsmanagement als Datenquelle für Unternehmensanalysen.
Jeder Geschäftsfall liefert wertvolle Informationen über interne Abläufe – insbesondere in Bereichen wie:
- Vertrieb und Marketing
- Kundenbetreuung
- Reklamationsmanagement
- Rechnungswesen
- Debitorenmanagement
- Controlling
- Fakturierung
- Logistik und Auslieferung
Die Auswertung realer Geschäftsfälle ermöglicht konkrete Rückschlüsse auf die Qualität interner Prozesse und
macht Soft Facts mess- und vergleichbar.
Kennzahlen-Branchenvergleich der AKZEPTA Group
Wissen, wo Sie stehen.
Eine fundierte Unternehmensanalyse erfordert immer den Blick auf das große Ganze.
Finanzielle Kennzahlen und qualitative Erfolgsfaktoren gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Die Kombination beider Perspektiven ermöglicht ein realistisches Bild der tatsächlichen Unternehmensqualität.
Aus diesem Grund hat die AKZEPTA Group gemeinsam mit erfahrenen Bankfachleuten, Unternehmensberatern und Rating-Spezialisten einen einzigartigen Kennzahlen-Branchenvergleich entwickelt.
Der BASEL-FIT Ansatz
Die Analyse basiert auf einem speziell entwickelten EDV-System der AKZEPTA Group.
Dabei werden vier zentrale Kennzahlen nicht nur auf Unternehmensebene, sondern für jeden bearbeiteten
Geschäftsfall automatisch berechnet und im Branchenvergleich ausgewertet.
Diese Werte werden täglich aktualisiert, im Jahresbericht und in den Erfolgsstatistiken dargestellt und
schaffen damit eine stets aktuelle Basis für unternehmerische Entscheidungen.
So entsteht ein objektiver Vergleich innerhalb der jeweiligen Branche.
Ihre Vorteile:
- Laufend aktualisierte Vergleichswerte
- Transparente Darstellung relevanter Kennzahlen
- Sichtbarmachung von Soft Facts anhand konkreter Daten
- Frühzeitiges Erkennen von Verbesserungspotenzialen
- Aussagekräftige Informationen für strategische Entscheidungen
- Zusätzliche Bewertung qualitativer Unternehmensfaktoren
- Branchenvergleich auf Basis realer Geschäftsfälle
Die Ergebnisse zeigen die Entwicklung des eigenen Unternehmens und ermöglichen
eine objektive Einordnung im Branchenumfeld.
Stärken, Schwächen und Optimierungspotenziale werden frühzeitig sichtbar und können gezielt genutzt werden.
Beispiel einer Auswertung:
Statistische Auswertung und Vergleich über die Qualität („Soft facts“) Ihrer Geschäftsfälle im Verhältnis zu all unseren Betreibungen und speziell auch noch im Branchenvergleich:
Aus Ihren o.a. Ergebnissen ergaben sich Rückschlüsse auf die Qualität Ihrer internen Abläufe
(z.B. Marketing, Rechnungswesen, Verkauf, Controlling, Kundenbetreuung, Auslieferung, Fakturierung, Reklamationserledigung, Debitorenbuchhaltung etc.).
So erhalten Sie ein realistisches Bild Ihrer aktuellen Position und wertvolle Impulse
für die weitere Unternehmensentwicklung.
Von der Analyse zur Optimierung
Werden Verbesserungspotenziale erkannt, unterstützen die Experten der AKZEPTA Group mit konkreten Empfehlungen zur Optimierung von Prozessen, Fristen, Lieferkonditionen und organisatorischen Strukturen.
Die Bedeutung starker Partner
Erfolgreich ist, wer seine Chancen – und seine Partner kennt
Auch die Qualität von Geschäftspartnern beeinflusst langfristig den Unternehmenserfolg.
Die Wahl der richtigen Lieferanten, Dienstleister und externen Partner wirken sich direkt auf Prozesse, Kundenbeziehungen und wirtschaftliche Ergebnisse aus.
Wichtige Kriterien bei der Partnerwahl:
- Wirtschaftliche Stabilität
- Verlässlichkeit und Transparenz
- Servicequalität
- Unternehmenswerte
- Langfristige Zusammenarbeit
Starke Partnerschaften schaffen Vertrauen, reduzieren Risiken und stärken die Wettbewerbsfähigkeit
eines Unternehmens nachhaltig.
Warum AKZEPTA?
Fair. Transparent. Partnerschaftlich.
Seit vielen Jahren begleitet die AKZEPTA Group Unternehmen in Österreich, Deutschland und international im professionellen Forderungsmanagement sowie in der Analyse und Optimierung unternehmensrelevanter Prozesse.
Unsere Kunden profitieren von:
- Professionellem Forderungsmanagement
- Aussagekräftigen Kennzahlen und Branchenanalysen
- Sichtbarmachung relevanter Soft Facts
- Praxisorientierter Unternehmensanalyse
- Persönlicher Beratung durch erfahrene Spezialisten
- Transparenter und fairer Zusammenarbeit
- Kostenneutraler Bearbeitung in Österreich und Deutschland
- Internationaler Forderungsbetreibungen zu geringsten Kostenpauschalen und ohne Kostenrisiko
Die hohe Weiterempfehlungsquote der AKZEPTA GROUP von mehr als 96 % unserer Kunden
bestätigt unseren Anspruch:
Nachhaltige Lösungen schaffen, Werte erhalten und Unternehmen langfristig erfolgreicher machen.
Potenziale erkennen. Zukunft gestalten.
BASEL-FIT macht die Qualität Ihrer Prozesse, Strukturen und Abläufe sichtbar und vergleichbar.
Die Kombination aus Forderungsmanagement, Datenanalyse und Branchenvergleich schafft Transparenz und
liefert konkrete Ansatzpunkte für nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch und zeigen Ihnen gerne, welche Potenziale
in Ihrem Unternehmen stecken.
